Zamjenica gradonačelnika Tomislava TomaševićaDanijela Dolenec u Otvorenom uvodniku RTL.hr-a piše o 100 dana mandata nove vlasti koja je Grad Zagreb preuzela nakon 20 godina vladavine Milana Bandića i koja će se, po svemu sudeći, još dugo boriti s kosturima njegove ostavštine koji ispadaju iz ormara. 

Od prvog dana preuzimanja vlasti u Zagrebu izloženi smo velikoj medijskoj pažnji, što je razumljivo, jer je naša predizborna kampanja probudila nadu i ostvarili smo podršku velikog broja Zagrepčana i Zagrepčanki – njih gotovo 200 000. Probudili smo nadu u društvu koje je duboko rezignirano politikom, u kojem su mnogi odustali od sudjelovanja i pretvorili se u cinične promatrače, koji od političara ne očekuju ništa osim najgoreg. 

Na nama je sada velika odgovornost da probuđenu nadu pokrenemo i učinimo da raste, da potaknemo građane da nam se priključe u promjenama koje provodimo u Zagrebu, da sudjeluju i sukreiraju smjer koji će Zagreb učiniti pravednijim i zelenijim gradom. 

Svaki dan netko nam stisne ruku i kaže – “svaka vam čast”

Na nama je također da objašnjavamo svoje poteze i usmjeravamo očekivanja javnosti oko poteza koje vučemo i oko toga što je sve potrebno učiniti da zajedno ostvarimo promjene. Svaki naš potez izložen je ne samo velikoj pažnji medija nego i mnogim kritikama. Istovremeno, u tramvaju, na ulicama grada, u direktnoj komunikaciji i svakodnevnim porukama i prepisci s građanima – osjećamo prije svega veliko povjerenje, nadu i podršku. Svaki dan netko nam stisne ruku i kaže – “svaka vam čast”, “samo tako dalje”, ali isto tako i “ne bi vam bili u koži”. 

Foto: hr-vjesnik

Stanovnicima ovog grada, naime, sasvim je jasno da smo se uhvatili u koštac s golemim, zapuštenim sustavom upravljanja u kojem dugo nitko nije vodio računa o javnom interesu, našem zajedničkom interesu kao građana ovog grada. Zagreb  je dvadeset godina bio paraliziran u volji jednog čovjeka, koji je koristio gradsku upravu i poduzeća na hirovit način i često servisirajući partikularne i kratkoročne interese, a ne naš zajednički, javni  interes. 

Mi smo znali što nas čeka, i od prvog smo dana krenuli donositi teške odluke, za mnoge od kojih će se učinci vidjeti tek u vremenu ispred nas – vezano uz dugoročnu financijsku stabilizaciju, uz preustroj gradske uprave i restrukturiranje gradskih poduzeća i jačanje njihovih kapaciteta,  te napuštanje štetnih praksi stranačkog zapošljavanja. 

U Zagrebačkom holdingu kompletirali smo upravu kroz javni natječaj, a u tijeku je izbor i 17 voditelja podružnica i direktora poduzeća u sastavu grupe. Desetak gradskih pročelnika uvjerili smo da odstupe, i raspisali smo prva tri natječaja za pročelnike ureda gradonačelnika, gradskog kontrolnog ureda i ureda za upravljanje imovinom. U narednim mjesecima raspisat ćemo još brojne natječaje za rukovodeća mjesta u gradskoj upravi u gradskim poduzećima. Zajednički nazivnik tih natječaja je da su doista otvoreni – želimo da nam se jave kompetentni ljudi koji su motivirani s nama mijenjati ovaj grad.

Foto: hr-vjesnik

Financijska situacija u kojoj smo zatekli grad još je jasnija sada kad smo pripremili rebalans proračuna, koji će biti na Gradskoj skupštini 30. rujna. Prošla gradska vlast ostavila nam je nerealni i neodgovorni proračun, u koji su napisali da će prodati zemljišta Gredelj, Zagrepčanka i Paromlin u iznosu od 1,1 milijardu kuna, iako nitko to doista nije planirao prodati, niti je prošla vlast napravila ikakve pripremne korake za tu prodaju ove godine. Jedina svrha toga bila je da omogući milijardu kuna više za predizborno trošenje.

U štednji smo krenuli od sebe
 

Iako je najveći dio obaveza već napravljen u prvoj polovici godine, za predizborne svrhe, mi smo napravili stvarne uštede u iznosu od oko 400 milijuna kuna. Na poziciji Gradskog ureda za graditeljstvo uštedili smo oko 160 milijuna kuna, na primjer kroz poništenje dekorativne rasvjete na Mostu mladosti od 17,5 milijuna kuna. Uštedjeli smo oko 38 milijuna kuna na plaćama, službenim putovanjima i naknadama za predstavnička tijela, te oko 34 milijuna kuna u programima mjesne samouprave gdje spada i smanjenje vijećničkih naknada. Dakle, u zadatku koji traži da sva gradska poduzeća i ustanove budu štedljivi, krenuli smo od sebe.

Foto: hr-vjesnik


Istovremeno dok smo tražili prostore za uštede, gotovo svakodnevno su nam iz ormara ispadali novi financijski kosturi – troškovi koji ili nisu uopće bili planirani u proračunu, ili su planirani u nerealnim iznosima. Primjerice na poziciji subvencija ZET-a u proračunu je je predviđeno oko 790 milijuna kuna, a morat ćemo im osigurati 80 milijuna kuna više.

Ovaj rebalans predstavlja trezvenu i nikako ružičastu sliku financijske situacije grada, no on je početna točka za realno planiranje proračuna za 2022, s kojim krećemo, i osnova da postavimo grad Zagreb na čvrste noge. Za 2022. godinu nećemo obećavati nerealno trošenje, nego odgovoran proračun. Istovremeno, uložili smo značajne napore da poboljšamo koordinaciju između gradskih ureda i ekipiramo ključne urede kako bismo ubrzali prijavu na projekte Europske unije i povećali apsorpscijske kapacitete Grada da povuče sredstava iz EU-a. 

Foto: hr-vjesnik


Sada se ti napori odnose prije svega na Fond Solidarnosti gdje su nam rokovi izuzetno kratki, a sredstva ključna za pospotresnu obnovu škola, kulturnih i zdravstvenih ustanova. No, istovremeno podižemo spremnost i kapacitete i za prijavu na programe Mehanizma za oporavak i otpornost, kao i ostale dostupne izvore EU financiranja. Njima želimo financirati nove škole i vrtiće, ali i unapređivati prometnu infrastrukturu, energetsku tranziciju i druge razvojne projekte u gradu. 

Zagreb čeka svijetla budućnost


U gospodarenju otpadom, također smo krenuli s rezanjem rashoda, a preuzimanjem oporabe glomaznog otpada poduzeli smo prve korake u tome da do kraja mandata zatvorimo odlagalište Jakuševec i krenemo s izgradnjom suvremenog, održivog centra za gospodarenje otpadom koji će nas svrstati uz bok gradova poput Ljubljane ili talijanskog Trevisa. 

Dočekala nas je i obnova grada nakon potresa koja je dugo stajala u mjestu. Hitnim osnivanjem mobilnih timova, u tek nešto više od mjesec dana, pomogli smo Zagrepčanima da podnesu više od dvije tisuće novih zahtjeva za obnovu, već sada više nego u cijelom razdoblju prije osnivanja.

Foto: hr-vjesnik

Ojačali smo koordinaciju s Fondom za obnovu i Ministarstvom graditeljstva, te se uključili u pripremu izmjena Zakona o obnovi. Grad je u protekloj godini kao neposrednu pomoć stanovnicima pogođenim potresom isplatio oko 30 milijuna kuna, a na zadnjoj sjednici Gradske skupštine zastupnici su jednoglasno podržali raspis javnog poziva koji će omogućiti ljudima koji su trenutno u Hostelu Arena i kontejnerima da se prijave za smještaj u stanovima u vlasništvu Grada Zagreba. 

Foto: hr-vjesnik

Znamo da je u obnovi Zagreba pred nama golem posao, i mi smo tome maksimalno posvećeni. U obnovi grada, ali i u svim dimenzijama upravljanja Zagrebom želimo izgraditi partnerski odnos s građanima. Da to nije samo predizborna fraza pokazali smo raspisom javnog poziva za školske odbore, na koji je pristiglo oko dvije i pol tisuće prijava građana. Na ovaj smo način ne samo prekinuli stranačko kadroviranje školskih odbora, nego pokazali povjerenje prema građanima i – nadamo se – ojačali i pokrenuli nadu. Umjesto neformalnih vladara zagrebačkih škola, koji su često odabirali stranačke poslušnike za ravnatelje, od građana koji će sada ući u školske odbore naše je jedino očekivanje da za ravnatelje škola imenuju stručnjake koji će školama upravljati u najboljem interesu obrazovanja djece. 

Foto: hr-vjesnik

Ako preslikamo takav princip i na sva druga područja u gradu, a to nam je cilj – vjerujemo da Zagreb čeka svijetla budućnost. Put do pravednijeg i zelenijeg Zagreba neće biti lak, rezultati neće biti odmah vidljivi, i sigurno ćemo putem napraviti i poneku grešku. Ali krenuli smo odlučno, i zajedno s građanima.

Autor: Danijela Dolenc i M.M.